曾記得，溫家寶總理7月13日至15日在四川調研時強調指出，當前，世界經濟下行壓力加大，不穩定、不確定因素增多，國內經濟還沒有形成穩定回升態勢，必須充分估計形勢的復雜性、嚴峻性，經濟困難可能還會持續一段時間。

    的確，二季度國內經濟增速已經“破8”，下行壓力明顯很大，且南海問題、釣魚島問題、美國有目的長期“平衡和包圍”中國、歐債危機等，麻煩不斷，挑戰不小，這些，一時半會肯定不能消解，真如溫總理坦言，形勢復雜嚴峻，經濟困難可能還會持續一段時間。

    是啊，時勢很是嚴峻，經濟很是困難，實實在在的外圍環境，是客觀現實，我們必須直面，無法躲避，要想渡過難關，戰勝風雨寒冬，唯有堅定信心和決心，只有轉變觀念，沉著應對，扎實工作，盡快升級。

    看國茂，近二十年的跨越發展，平臺已成標桿，實力今非夕比，面對當前外面的嚴峻時勢和經濟困難，和自身初始創業時的為艱難相比，和以往非常難的經濟危機時候比，似又不難。艱難、非常難的時候都跨過去了，面對當下，國茂人理應更有信心力量，一定很有信心力量。

    雖說，至今歐債危機仍在縱深發酵，嚴重影響中國出口，帶來市場需求快速下滑，導致中國經濟很困難，形成今年第二季度經濟增速回落至近三年來的“低水平”；也然，現在國茂發展不可避免地受到影響，增速較前有些放緩，上半年基本與前持平，生產開始調整節奏，減速向前。不過，縱觀世界情、國家情、國茂情，我們還是可以清楚地看到，目前時勢下的崛起中國，情況并不像改革開放之前那樣嚴峻；當下強大巨進的國茂，情況也并不像創業初始那樣艱難。

    2008年，中國力挽狂瀾，發揮體制優勢，集中力量辦大事，從而率先復蘇，引領全球；2012年，中國優勢將再度顯現，一系列刺激措施的不斷有力出臺，下半年中國經濟增長速度必將會止跌，重邁上升通道。

    2008年，乃至1993年創業起始，白手起家的國茂就始終涌動著一種“頑強拼搏，在挫折面前永不服輸”的精神，持續孕育著一種“凝聚團隊智慧，眾志成城、勢不可摧”的力量，不斷呈現出一種“在百折不撓的歷練中，變得更加理性，善于學習，科學作為，能夠讓社會尊重、讓國茂人為之自豪”的魅力。擁有了這種精神、力量和魅力，國茂屢屢化危為機，更是在2008年創紀錄地突破了10億大關，圓滿完成了年度總目標，在那樣一個困難的寒冬，國茂人再一次證明了自身價值，取得了長足進步，實現了傳奇發展；2012年，站在更加強大的實力平臺，掌握更多的優質戰略資源，相信，繼續秉承這種精神、力量和魅力，立足有質量地向前增長新思維，著眼轉型升級的新高度和世界眼光，積極推進品牌建設實施戰略，深入精益生產和管理，搶抓時機破解發展難題，科學規避外圍環境變化帶來的種種風險困難，扎實細致做好過冬的所有準備，國茂就一定能夠從容以對，穩扎穩打，向著集團宏偉的事業目標不斷邁進。

    “今年外部市場環境是嚴峻和困難的，但換一個角度來看，由于適逢國茂二次創業轉型的關鍵階段，對擁有嶄新平臺、正須時間磨合的我們，外圍提供了絕佳緩沖期，因此，整頓、規范、提升，才是國茂當前發展的要務，絕對排在位，而利潤追求，強大的國茂，已有力量，能夠把它放在第二位了。”徐董事長今年5月份在干部會議上的總結講話，提振人心。

    智慧縱深開展“新三年管理升級戰役”，創新推進建設“國茂GPS精益生產管理項目”，深入學習踐行“執行力”，大力升級信息、技術和產品，全面優化組織和產品結構，深度和諧建設“人為本、家溫暖”優秀企業文化，國茂的一系列銳利舉措，堅定信心。

    冷靜分析，過去的難，是尋找“生存空間”；現在的難，則是突破“成長空間”。因此，相比往日，時下的嚴峻和困難，是一種更高層次的全新挑戰。

    理智比較，過去的難，是如何活下來；現在的難，則是如何有品質地過好。也就是說，從唯增速是瞻，到已改變成日漸擺脫高速崇拜，國茂的發展，不再是簡單追求速度，而是更多注重內在質量。因此，相比往日，時下的嚴峻和困難，導致國茂發展放緩、減速，這既是受客觀影響，更是國茂主觀放下身段。換個角度而言，這是國茂善于抓住“轉型升級”的良機，這是國茂很有信心力量的有為表現。

    觀事實，透過近二十年的輝煌和傳奇，大浪能過，小浪何懼。依靠令社會和行業交口稱贊的實力和定力，憑借國茂人獨有的強大精神、力量和魅力，志向“從大企邁向強企”的國茂，正在自信滿滿，矯健向前；正在科學而為，穩中求進：以往能行，現在更能行；時勢很是嚴峻困難，國茂很有信心力量。