虎年虎威上云巔

    玉兔呈祥樂嫦娥

    ——2010年度國茂集團干部員工總結表彰大會敘懷

    【新聞】

    2月25日—26日，2010年度國茂集團生產條線干部員工總結表彰大會分部門、多批次在集團總部隆重召開；2月28日下午，2010年度國茂集團所有干部包括全體科室管理人員總結表彰大會首次在蘭新大酒店勝利舉行，并在當晚，還進行了熱鬧的迎春晚宴。一系列總結、表彰和喜慶活動的盛大展開，為的是全面分享國茂虎年里的豐碩果實，為的是大凝聚國茂奮勇向前的精氣神，為的是接力譜寫國茂兔年中的全新發展篇章。

    【敘懷】

    曾經經歷2008、2009、2010年復雜多變的全球性金融危機乃至經濟危機，曾經經歷中國火爆的恢復性需求沖擊和跌蕩起伏的市場震撼，尤如過山車，所有國茂人都有相當的切切體會。當然，這種危境體會，對國茂而言，不過是虛驚一場，十八的輝煌發展依然在歡快地向前跨越，但是，進入到危機后，我們絕不能為前面的平安過關而沾沾自喜。因為，強大國茂的背后，還有許多節點需要我們去加固；巨大輝煌的下面，還有一些暗流在相伴流淌，我們要繃緊神經，我們要居安思危。

    新的一年已經來臨，“十二五”的號角已經吹響，大家又處在了同一起跑線上。時下，武進區政府已經明確提出了推進產業轉型升級、城鄉統籌發展、生態環境提升、資源集聚集約、社會和諧穩定五大戰略重點；并以建設“智慧武進、低碳武進、幸福武進”為目標，率先基本實現現代化，這對武進來說，是一次嚴峻考驗，而對我們國茂集團來說，更是一次極大的考驗。

    為什么？因為，根據武進的大目標，我們也緊緊圍繞“智造國茂、低碳國茂、幸福國茂”，積極制訂了整個國茂未來五年的規劃目標：

    2011年銷售產值確保20億元，爭取22億元；

    2012年銷售產值確保26億元，爭取28億元；

    2013年銷售產值確保35億元，爭取38億元；

    2014年銷售產值確保43億元，爭取45億元；

    2015年銷售產值確保50億元，爭取55億元。

    這些目標，無疑充分說明了，“十二五”期間，一方面是我國全面建設小康社會的關鍵時期，一方面也是武進率先實現基本現代化、加快發展方式轉變的關鍵時期，另一方面更是我們國茂集團完成第二次創業發展、引領行業、主導未來的關鍵時期，對此，作為中國通用減速機行業的領頭人，作為常州市的明星企業、武進區重點工業企業和湖塘鎮上的新任會長單位，我們國茂人是壓力巨大，責任重大。

    不過，令人欣慰的是，現實中，越是在輝煌不斷的時刻，國茂掌舵人徐總，就越是寧靜，站得更高，看得更遠、做得更早。不是嗎？勝利的喜悅還未充分享受，2011年新年伊始，就接連密集而精益地召開了一系列非常重要的銷售、生產、供應、管理等等會議。相比以往，看來，我們國茂集團的工作節奏是明顯加快了，準備也越來越超前，越來越精細，越來越注重科學了。

    因此，我們全體國茂將士都有決心，也有能力和實力，在“十二五”，尤其在開局之年，奮勇當先，堅定為“三個國茂”的建設，為鑄就百年的國茂，搶抓歷史機遇，加大有效投入，竭力發展經濟，全方位進行和諧工程建設，勇于擔當大社會責任，始終保持國茂健康、穩定、和諧、科學發展。

    正是由于有這樣高昂的士氣、理智的思緒、精細的備戰、不驕不躁的繼續奮進，正是由于有濃濃的國茂關愛、以人為本的國茂和諧，我們又一次成功而盛大地組織好了第十二次全國銷售聯誼大會；我們果敢成功而高效地召開好了一系列2011年升級國茂內部管理準備會議；我們又一次成功而隆重地舉辦好了2010年度供應商表彰暨答謝會議；我們又一次成功而熱烈地進行好了集團及各部門系列的干部員工總結表彰大會。

    記憶中，承接以往優良，更是不斷加碼，國茂堅持重獎集團銷售功臣、先進集體、技改先鋒、星級員工；國茂開始重獎AAA級優秀供應商，高調表彰其他優秀供應商；國茂再掀獨具國茂特色的職工扶貧救急基金捐款狂潮；國茂不斷加大對全國各地所有有困難的國茂新老員工的關愛力度；國茂繼續給力派送春節禮品、員工年夜飯錢；國茂依然精心組織慶功酒宴，加碼設立晚宴摸獎和小品表演環節，營造良好氛圍，凝聚團隊力量，積蓄拚殺力道。

    記憶中，在2010年度集團各部門生產總結表彰大會上，新的國茂發展目標，以及即將形成的國茂50億大舞臺，無不深深激勵著每一個國茂人的心境，無不強烈提振著所有國茂人的心神和激情。從部門干部到星級員工等代表那豪邁、理性的大會發言中，從參會員工融洽而幸福的目光中，從生產一線眾將士春節前夕依然奮戰在機床旁邊的拚搏身影中，我們都能充分地強烈感知國茂那更加美好的發展未來。

    記憶中，特別是，1月28日，一個多么吉祥、瑞雪飛揚的好日子，在2010年度國茂集團所有干部包括全體科室人員（財務、銷售、技術、供應、質監、行政管理）總結表彰大會上，徐總那充滿理性的冷靜總結和對2011年的科學工作部署；各制造部門負責人那務實坦誠的總結發言和對生產管理工作的客觀全面剖析；銷售精英代表那非常有國茂特色、充滿狼性的激昂陳詞；以及依然在迎新春晚宴上，國茂人那一年更比一年出彩的獨特企業文化氛圍，無不彰顯著國茂人2011年“確保20億，爭取22億，備戰50億！”的堅強決心！無不折射出國茂人又將在2011年書繼續書寫出“由不可能變成可能”的更多國茂式傳奇故事！

    當前，我們正走在第四個五年計劃的第三年大道上。應當說，這條道路是一條披荊斬棘、勇往搏殺的奮進之路，這條道路是一條變革創新、裂變發展的跨越之路，這條道路是一條志存高遠、集聚人才的智慧之路，這條道路是一條注重研發、爭創一流的創新之路；應當說，這一年份是我們朝著實現50億目標的關鍵備戰年，這一年份是責任社會、實現“十二五”更好發展的緊要開局年，這一年份是我們繼續開啟創新發力新征程、幸臨全面蛻變和突破新五年的個黃金年。

    縱覽2010年，我們品牌發展，意氣奮發，碩果累累，虎年虎威上云巔；展望2011年，我們變革突破，信心滿懷，斗志昂揚，玉兔呈祥樂嫦娥。