5月20日，在百忙之中，我們尊敬的徐總不遠千里，準時來到了山東濟寧。而此時此刻，魯皖片區經理和分會的十幾名分公司經理也都齊聚濟寧于一堂。為什么？原來，明天是濟寧分公司經理馮峰女兒的結婚大喜之日！為此，魯皖分會巧借喜事，決定當天下午借此喜氣，在濟寧圣都國際會議中心，盛大舉行2011年魯皖分會次分會會議。

    本次會議是由片區經理邵強精心籌備，分會認真組織，各分公司經理全部參加。會上，大家暢所欲言，各分公司在總結1-4月份工作的同時，對今年剩余時間的工作，也都作了一個詳細的計劃安排。

    在會中，片區經理邵強詳細介紹了分會1-4月份任務的完成情況，并對后面的工作，提出了許多好的建議。比如，指導不同的區域，尋找適合自已區域的營銷方法等等。同時，也從魯皖分會整體的角度，強調了團隊的目標和利益，以此鼓勵大家，攜手努力，共同創造團隊的輝煌。

    這其中，徐總在聽取大家的發言后，所作的重要點評及重要指示，讓我們深受益處。事實上，今年市場競爭的激烈和其它一些客觀條件的不足，當然是不言而喻的，但如何在這樣一種狀態下調整好心態、如何在激烈的競爭中找到發展點、如何在不利的客觀條件下理解集團并一起克服困難，徐總的講話精神，給我們及時拔開了云霧。

    1、以人才為支點，全力重視團隊建設和人才培養。每一個公司的發展壯大，都不是靠某一個人的力量所能完成的，團隊的能力和團結協作程度，決定了公司發展的速度。公司一定要注重人才的吸收與培養，多關心新員工，多支持老員工，多創造留住人才的環境和機制，這樣才能為自身發展和集團50億乃至100億的快速發展奠定扎實基礎。

    2、以學習為抓手，全面提升個人和全員綜合素質。領導人的素質決定了這個公司的高度。一個高素質的公司領導，可以令客戶信服，可以讓下屬追隨，同時也一定能讓公司的業績不斷提高。為此，公司領導要從各方面切實提高自身的素質，要堅持不斷學習。這其中，不僅公司領導個人要努力學習產品知識、業務知識、管理知識，還要特別注重培養一支學習型團隊。只有公司領導有廣闊的胸懷、很好的榜樣，制定科學的激勵機制，營造良好的學習氛圍，公司員工才會有強大的向心力、競爭力，公司發展也才會有持續的空間和燦爛的未來。

    另外，針對當前的國內外經濟形勢，徐總還特別強調了以下兩點：

    1、目前，由于受國家宏觀調控政策等的影響，從而導致了很多企業的資金鏈出現問題，對此，我們應該及時分析客戶的生產經營情況，并相應做出針對性的銷售調整政策。只有我們立足科學作為，對每個客戶做出準確的定位，給予合理的信用額度，我們才能真正把銷售風險降至低。

    2、如何站在足夠的高度來看待問題，這是公司領導應該注重培養的一個能力。作為公司領導，一定要有長遠的眼光，要學會從不同的角度，多方面地分析和解決問題。要有鮮明的全局觀，個人一定要服從團隊，小團隊一定要服從大團隊。這一點很重要！如果做不到或偏離了方向，就會出大問題！事實上，像做出偽劣假冒貼牌這類行為，就是這種全局思想缺失的具體表現！所以，我們所有國茂人，一定維護國茂的整體利益，要敢于和壞人做斗爭，要切實對國茂忠誠，要保證個人利益絕對服從整體利益。

    感慨于這次會議和徐總講話精神，我們青島分公司也將和分會的其他同仁一樣，信心滿滿公司下一步的發展方向和目標，勇于剖析公司自身存在的種種不足，積極采取措施，特別是在當前對所有客戶的定位上，馬上行動，科學調整，努力把銷售風險降至低。

    追求完美，這是無限的！我們必當以至善至美的心態，積極改進，不斷提高。同時，我們也將博采眾長，加強同集團其他分公司的交流與溝通，攜手向前。相信，在徐總的引領下，在國茂集團堅強后盾的支撐下，沒有什么困難能阻擋我們前進的步伐。兄弟們，加油啊！