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國茂員工成長掠影(二)

作者:國茂減速機來源:國茂股份發表時間:2021-02-06瀏覽:

    勞動光榮!向奮戰在“突破18億、備戰50億”生產和銷售一線的所有國茂將士致以崇高的敬意!國茂員工成長掠影(二)【示范之星】

    “不管什么工作,一定要先踏踏實實地做好!”而如何去做好?就需要我們不斷去學習!“學習為我更好適應國茂發展、提高管理能力提供了一個很好的平臺;學習讓我重新審視了一個人擁有“學習力”的重要作用,讓我重新理解、重新認識了學習的真正價值;學習更讓我深深體會到了“工欲善其事,必先利其器”這句話的深刻內涵。”

    ——在國茂集團勤勉工作五年的一名大學生,現如今已光榮地在制造三部“計劃員”這個重要管理崗位上擔當職責,為國茂的科學發展,施展抱負,發揮著一份積極的推動力量。

    用“熱情、信心、汗水”來澆灌明天

    歲月如梭,光陰似箭,一轉眼,進入國茂集團已經有好幾年了。從一個大學畢業剛踏入社會的學生,到現在成為制造三部的一名計劃員,我在國茂取得了一定的成長。回想起往昔的日子,既有酸甜,也有苦辣,一路走過來,心中的感慨之情油然而生。

    今天所取得的一切成就,都必須要感謝公司給我提供了這么寬廣而又自由的平臺,從而讓我能夠依托國茂這個強大平臺,大程度地發揮出了自己的能量。當我遇到挫折迷茫的時候,有領導的促膝長談、諄諄教誨,他們用自己的經歷讓我在逆境中重新抬起了低下的頭,重整旗鼓,逆流而上,奮發努力,在失敗后的成功中重新認識自我,給我以面對未來的堅定信心;當我在工作中取得了一定業績的時候,領導和同事們會在時間給我以祝賀和鼓勵,讓我時時刻刻感受到來自各方面的溫暖,同時也激勵著我,在以后的工作中必須再接再厲、百尺竿頭更進一步!

    回想以前,剛進入到國茂,從一個基層員工做起,在各個生產部門之間“枯燥”實習,這讓當時血氣方剛的我,心態有些失衡,做事情的時候,難免也就不是那么很積極。時間一長,我覺得這樣下去不是個辦法,必須要及時進行總結和馬上修正。此后,我明白了一個道理:工作沒有貴賤之分,三百六十行,行行出狀元!為此,當時我暗下決心,不管什么工作,一定要先踏踏實實地做好!

    后來,在接下來擔任金工車間主任助理的時間里,我埋頭苦干,不斷根據實際情況,鉆研合適的生產方法,同時也更好地統籌安排工作,做到物盡其用,人盡其事。平時,我也堅持早到晚退,時刻密切關注生產的動向,力爭在自己的崗位上,努力把事情做到好!

    作為國茂的一員,我感到非常的光榮。平常,公司也非常關心我們的個人成長,時常舉行各類的學習班來提高我們的綜合業務素質。事實上,通過多次有針對性的培訓,我的業務素質的確有了很大的提高。學習給我提供了許多發現問題、解決問題的方法和技巧;學習為我更好適應國茂發展、提高管理能力提供了一個很好的平臺;學習讓我重新審視了一個人擁有“學習力”的重要作用,讓我重新理解、重新認識了學習的真正價值;學習更讓我深深體會到了“工欲善其事,必先利其器”這句話的深刻內涵。一個人要想充分地展示自我、成功自我、奉獻自我,就必須有豐富的專業知識作基礎,就必須以堅持學習的信念和行動為保障。

    因此,在這些年的工作之中,通過學習,我摸索出了一些工作的心得體會:

    :勤勉。很多時候,我們必須親臨一線生產現場,只有這樣,我們才能及時解決生產中的突發事件。并且,在這個過程中,可以及時了解員工的心態,積極引導他們能夠有一種“我要干”的思想,而不是說被動地“要我干”。不然,整個生產過程就沒有了朝氣與競爭力,那么公司的發展將受到極大的影響!因此,一定要勤勉!員工勤勉生產,干部勤勉管理。

    第二:危機感。當今世界經濟飛速發展,很多事情瞬息萬變,競爭無處不在!這些就要求我們必須要擁有危機感。只有這樣,我們才能做到敢為人先,我們的國茂才能永立潮頭!

    作為一個國茂人,在工作的五年中,我清晰地感受到了徐總以及集團高層管理人員與時俱進、開拓創新、勇于挑戰的精神,也正是因為他們的不斷努力,才有了集團的今天。因此,只有我們時時擁有鮮明的危機感,上下思想統一,行動一致,這樣才能夠使我們公司的發展超越同行!我們的國茂精神——同心、同德、同努力;求真、求精、求創新!也才能得到真正地體現!

    第三:現代管理制度。現在的社會是市場經濟制度,有別于十五年之前的國有經濟體制狀態下的企業管理,企業的管理指導思想涉及到一個企業的生命力問題。一個管理團隊、營銷團、生產團隊之間科學的相互協調和合作,對一個公司的發展具有關鍵的導向作用!雖然我們不是一名可以對公司發展導向產生決定性作用的人,但是我們也要時時刻刻密切關注、獻計獻策,從而促使公司出臺科學的相關發展計劃、綱要和管理制度!

    事實證明,由于有了不斷完善的現代管理制度,我們公司的發展一直走在健康快速的軌道上!自從去年爆發經濟危機以來,我們國茂開始更加注重建立起科學的短中長發展規劃,同時也開始大力度地建立更加完善的現代管理制度。而且,加強團隊凝聚力建設,鮮明號召“公司就是你的船”,發動全員力量,讓國茂集團在洶涌澎湃的商海競爭中,更快更強更好地成長為一支強大的航空母航戰斗集群。

    2009年,是我在國茂工作的第五個年頭。在這五年的時間里,我見證了國茂的強大發展,我感覺自己真正愛上了國茂,成為了一個真正的國茂人。為了公司和自身的更好發展,我決心,與國茂同呼吸共命運!我要以國茂為家,更加努力地工作,積極學習新的專業技能,努力踐行建立科學合理的國茂現代管理制度。

    我相信,在我們整個國茂,積極按照“產品符合市場要求,科學控制成本,及時市場預測分析,生產銷售互動,管理控制協調,可持續健康快速發展”這樣一個總體發展原則的條件下,全員精彩而動,國茂必將迎來更大的發展高峰,而我們的精彩也將隨著國茂的富有而會充分得到展示,并由此變得更加的“富有”。