在今年國茂集團元旦第十一次全國銷售聯誼大會工作報告中，徐總重點就2010年國茂需要主要圍繞的五個方面工作（也是國茂集團今后發展的重要戰略思想），進行了全面而深刻的闡述。其中，對于個方面工作“總結經驗，夯實基礎，大力弘揚創業精神，使國茂健康成長有保障”，筆者感悟有許，特就此作如下解讀，謹與大家一起分享、探討：

    總結經驗：國茂創業發展十六年，日積月累，留下了很多寶貴的經驗財富。有些是當初特定時代發展的產物，是那個歷史階段艱苦創業的一個光輝寫照，諸如，埋頭苦干、勇往直前、奮力拚搏等等。現在看來，完全照搬，顯然有些草莽，已經不能完全適宜于眼下國茂第二次創業所要求的科學發展，但是，這種精神的深髓，我們還是要原汁原味地保持住。并且，在繼續繼承并加以使用時，一定要特別注重富于相當理性和科學的多種元素。這樣，我們才能緊緊與國茂發展和諧、同步，而國茂發展也才能更矯健地跨步在科學發展的道路上。

    夯實基礎：事實上，作為一個企業，不管大小，不管是國營還是民營，究其遠近戰略發展目標，如果骨子里是小富即安，不想壯大，這樣的氛圍，即使做夯實基礎之類的工作，也是做的表面文章，浪費人力物力財力，無用功而已；如果是志向遠大，立足百年，這樣的境界，真真要做夯實基礎之類的工作，則一定要徹底地解放思想，與時俱進，與企業發展同步，向行業標干看齊。而且，一定要科學地夯下去，堅定地做下去，堅決地做到位，堅持地做完善，堅韌地舍投入。

    回顧國茂十六年，大多階段是粗放式發展的，其根基也是比較松馳的，不夠堅實、牢固和精致。不過，可喜的是，近幾年來，國茂人已經充分意識到并開始抓緊努力扭轉這種次創業時所遺留下來舊有的發展習俗，與時俱進，創新變革，不斷揚棄，從而，信息化管理、精益生產管理、供應鏈管理、績效管理、質量等三證合一體系過程控制管理、人才培養、全員學習、優秀企業文化構建等等多種現代、科學的種子，令人欣慰地相繼在國茂的大地上，播種、生根、發芽，茁壯成長。

    不是嗎？正如報告中闡明的一樣，面對這些長勢良好的種子、樹苗、樹木，2010年，還將要進一步地給予澆灌、施肥和培育。要繼續吸收并消化好精益思想，以此進一步增強生產組織能力；要繼續推進信息化建設，不斷升級，持續優化企業運行效率；要繼續完善供應物流，搞好供應鏈管理，充足物質資源準備；要繼續實施績效管理，進一步完善，進一步做到“公平、公正、公開”，進一步明顯改善競爭激勵環境；要繼續改進管理體系，提高整體的質量意識和質量管理氛圍，進一步提高過程控制能力；要繼續引進培養人才，進一步營造企業學習的良好氛圍，積極構建優秀的國茂企業文化。

    這種方式所進行的基礎夯實，將是堅固可期的；這種方式所進行的持續基礎夯實，其牢固程度將是不可估量的。什么百年大業、引領行業、主導未來，都將不會是夢想，而是國茂人必定收獲的豐碩果實！

    大力弘揚創業精神，使國茂健康成長有保障：當然，在此過程中，在面對未來國茂的宏偉遠大目標，在我們肩負還是非常艱巨的任務重壓之下，要使國茂長遠健康成長有保障，我們國茂將士還是要有一點精神！我們國茂將士還是需要大力弘揚創業精神，我們國茂將士還是必須繼續發揚國茂次創業的種種優良傳統，繼往開來，奮勇前進。

    而且，在新形勢下，在國茂時下正處于第二次創業征程的關鍵時刻，除了繼續弘揚國茂次的種種創業精神、鞏固企業文化思想根基的同時，我們還要苦干加巧干，還必須繼續注重增強執行能力，以此促進各項制度的有效落實；還必須繼續注重增加創新管理思想，以便保障國茂持續健康、科學地向前發展。

    解讀于此，期望和大家一起，協同領悟，全面貫徹，努力踐行徐總報告中我們國茂人在2010年的首要工作重點：“總結經驗，夯實基礎，大力弘揚創業精神，使國茂健康成長有保障。”進而，國茂將士的努力才會發揮出大的功效，國茂向前發展的基石才會更加牢固，國茂的百年基業才不會是一個空泛的夢想。