曾記得，2009年9月4日，在人民日報海外版第五版企業(yè)經(jīng)緯，醒目刊登了署名長篇通訊文章《枝繁葉茂  生機(jī)無限》。這是繼2004年3月29日間隔五年后人民日報記者采訪國茂的又一次新豐碩成果。

    在這篇洋洋幾千字的紀(jì)實(shí)通訊里，其開頭部分內(nèi)容就很精練、出彩地濃縮了國茂十六年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程：

    春華秋實(shí)。自上世紀(jì)90年代成立至今，國茂集團(tuán)走過了16年時間。從名不見經(jīng)傳的小廠蛻變?yōu)橹駹I企業(yè)集團(tuán)，國茂一步步實(shí)現(xiàn)著自己的大夢想！未來3—5年，一個占地820畝，現(xiàn)代化的國茂大型減速機(jī)和電機(jī)現(xiàn)代制造研發(fā)園區(qū)將在武進(jìn)拔地而起，建成后將會成為業(yè)內(nèi)首屈一指的大型減速機(jī)、電機(jī)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地，并更為推動整個行業(yè)的發(fā)展起到積極的影響作用！這正如徐董辦公室里那把高高懸掛的寶劍一樣，“亮劍”的日子指日可待！

    “從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝。要創(chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己。”

    事實(shí)上，歷經(jīng)三十年的時代變遷，中國的改革開放如火如荼、裂變非常，中國的后十六年民營經(jīng)濟(jì)如魚得水、成長迅猛，中國的優(yōu)秀企業(yè)更是高瞻遠(yuǎn)矚、把品牌建設(shè)作為要務(wù)。而其中，十六年國茂的輝煌和傳奇，國茂人依靠的是自己向上陽剛的力量、創(chuàng)造的力量、摧枯拉朽和不竭進(jìn)取的力量、足夠具備“亮劍”的力量；十六年國茂的日新月異和銳不可擋，國茂人憑借的是創(chuàng)建自主品牌的堅(jiān)定信念、實(shí)施品牌戰(zhàn)略發(fā)展建設(shè)的堅(jiān)決舉措。因此，在經(jīng)歷全球金融危機(jī)的這兩年中，國茂的核心競爭力正由于國茂將士戮力齊心、持之以恒、卓越優(yōu)異的品牌建設(shè)而變得愈發(fā)強(qiáng)大，國茂的發(fā)展也恰恰從此獲得了前所未有、更為燦爛的嶄新空間。

    品牌是這樣鑄就的

    翻開國茂創(chuàng)業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)史冊，國茂輝煌的生存發(fā)展軌跡和不斷強(qiáng)勁向上的生命力量，又重新歷歷浮現(xiàn)在了我們的眼前——

    十六年前，國茂就是這樣白手起家的：1993年開始，企業(yè)草創(chuàng)，幾間豬舍作廠房，七八個人闖市場，技術(shù)和市場全是“借”別人的，生產(chǎn)的減速機(jī)是請人代為銷售的，純粹的家庭小作坊式管理，純粹的小富即安思維，當(dāng)年產(chǎn)值180萬元。

    十六年后，國茂月銷過1億，年銷超11億；國茂自立自強(qiáng)，開拓創(chuàng)新；國茂鼎立行業(yè)，榮耀神州；國茂行銷全國，走向世界；國茂實(shí)行現(xiàn)代精益管理，邁上了快速的科學(xué)發(fā)展之路。

    …………

    國茂十六年，三大轉(zhuǎn)折令人肅然起敬：

    2002年之前，是一家掛牌“常州市國泰減速機(jī)廠”的市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人小廠；2002年起始，一躍成為省級民營企業(yè)集團(tuán)即“國泰集團(tuán)”， 并以“江蘇國茂國泰減速機(jī)集團(tuán)有限公司”為母體，成功圍繞“以減速機(jī)一業(yè)為主、以紡織、木業(yè)、工業(yè)園區(qū)等為輔”，積極開展多元化經(jīng)營。其中，投入2000多萬元建設(shè)的花園式廠區(qū)，以及投入8000多萬元興建的工業(yè)園區(qū)，是這一發(fā)展時期的兩大亮點(diǎn)。同時，這兩大亮點(diǎn)，也意味著國茂人的次原始創(chuàng)業(yè)已經(jīng)勝利完成，第二次創(chuàng)業(yè)的雛形框架已經(jīng)基本構(gòu)建，此為大轉(zhuǎn)折；

    2006年11月2日，“國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司”獲得了國家工商行政管理總局的核準(zhǔn)批文，“國泰集團(tuán)”的歷史使命就此圓滿完成！11月8日，集團(tuán)發(fā)展史上有力地迎來了嶄新篇章——“國茂集團(tuán)”正式閃亮登場，由此，國茂開始正式進(jìn)入到一個由游擊到正規(guī)、由保生存到追求更好發(fā)展壯大的全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略建設(shè)發(fā)展新時代，此為第二大轉(zhuǎn)折；

    2009年5月2日，在河南省開封市開元名都大酒店金明廳舉行的“國茂減速機(jī)集團(tuán)中原銷售座談會”上，傳遞出了一條令人振奮的重大消息——國茂50億八年嶄新規(guī)劃正式出籠。這一消息的對外公布，寓示著國茂集團(tuán)在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，即將全面開啟第二次創(chuàng)業(yè)的新紀(jì)元，此為第三大轉(zhuǎn)折。

    由于減速機(jī)這一行業(yè)競爭異常激烈，僅常武地區(qū)稍上規(guī)模的減速機(jī)企業(yè)就有60多家，因此這里也是全國聞名的“減速機(jī)之鄉(xiāng)”。 始終秉乘著與時俱進(jìn)和不斷的自我揚(yáng)棄，始終實(shí)踐著以“和諧、科學(xué)、責(zé)任”為神圣使命的光榮與夢想，作為該地區(qū)較早實(shí)行以股份制為特征的國茂集團(tuán)，十六年以來，能夠近乎完美地實(shí)現(xiàn)更好的生存、跨越式的發(fā)展乃至勝利實(shí)施宏大的品牌戰(zhàn)略，真的是極為不容易！

    傳奇的國茂人，一寸一寸地在夾縫中善求生存，一步一步地在“摸著石頭過河”的曲折中奮爭跨越，一次一次地在企業(yè)面臨決擇的重大轉(zhuǎn)折中鑄就品牌。

    踐行科學(xué)，精鑄品牌，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，國茂集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來，尤其是從2003年開始，通過量能的積蓄裂變，發(fā)力加快，所跨出的每一個創(chuàng)業(yè)發(fā)展閃亮足跡，足以注解國茂的雄起和輝煌！尤其是從2007年起始，在集團(tuán)上下，通過前所未有的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面宣貫“質(zhì)量在手中，品牌在心中”品牌建設(shè)新理念；通過科學(xué)的品牌形象策劃和規(guī)范質(zhì)量管理，不斷增強(qiáng)全員的品牌意識、精品意識和質(zhì)量意識；通過扎實(shí)的觀念創(chuàng)新和全員參與，逐漸把企業(yè)品牌戰(zhàn)略思想切實(shí)轉(zhuǎn)化為全體國茂人的共同認(rèn)識和自覺行動，這些務(wù)實(shí)作為，足以印證國茂品牌加冕“中國”的實(shí)至名歸！

    2003年：1月2日，盛大舉行國泰工業(yè)園區(qū)成立剪彩典禮；1月22日，首次在2002年度慶功表彰大會工作報告中，正式提出“樹立品牌意識，打造國泰精品”；6月8日，集團(tuán)黨支部成立；8月18日，首次在集團(tuán)上下公開競聘干部；12月8日，集團(tuán)工會成立；1至8月份累計(jì)銷售產(chǎn)值首次歷史性地突破億元關(guān)口，全年實(shí)現(xiàn)1．68億元（年產(chǎn)值1億元，曾經(jīng)是自創(chuàng)業(yè)以來，十年的期盼，十年的夢想，十年的追求）。

    2004年：1月30日，集團(tuán)設(shè)立的職工扶貧救急基金會正式啟動；年內(nèi)成功獲得“江蘇省著名商標(biāo)”，光榮評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。

    2005年：6月份，集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)開始構(gòu)建，K3項(xiàng)目開始立項(xiàng)，集團(tuán)首期信息化管理項(xiàng)目建設(shè)全面展開；9月23日，集團(tuán)順利通過ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系換證評審。

    2006年：5月份起，首次正式啟動在集團(tuán)上下進(jìn)行全員大學(xué)習(xí)、大討論；7月份，首次創(chuàng)新進(jìn)行星級員工的全面評選；8月2日，向武進(jìn)區(qū)慈善總會捐贈1000萬元，實(shí)為史上金額大的一單善款；8月24日，正式?jīng)Q定在集團(tuán)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、提升全員素質(zhì)”活動；10月8日，集團(tuán)期高級營銷員培訓(xùn)班成功開班；11月8日，隨著西南營銷分會在廣東佛山的正式成立，全國八大營銷分會全部勝利構(gòu)建。

    2007年：4月5日，首次號召在集團(tuán)各部門、車間及全國各分公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動；5月1日，全國分公司總經(jīng)理高級研修團(tuán)學(xué)習(xí)交流會在石家莊圓滿舉行；5月10日正式通過ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證；5月28日，國茂減速機(jī)首次成功批量進(jìn)入新加坡市場，從而宣告了國茂減速機(jī)正式全面地開始進(jìn)入海外市場，昭示了國茂集團(tuán)一直以來堅(jiān)定實(shí)施的宏大品牌戰(zhàn)略正厚積薄發(fā)、日出東山；5月份，集團(tuán)決定申報中國名牌產(chǎn)品；8月18日，原企業(yè)報刊《國泰風(fēng)采》正式改名為《國茂風(fēng)采》，目的為深入挖掘國茂品牌基因，深化國茂品牌意識，全面提升國茂品牌價值、公眾形象力，更好地貫徹實(shí)施宏大的國茂品牌建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略；9月1日，屆儲備干部培訓(xùn)班勝利開班；9月4日，屆中高層干部培訓(xùn)班勝利開班；10月5日，集團(tuán)宣布將準(zhǔn)備制定國茂的高道德標(biāo)準(zhǔn)，并將作為國茂今后長遠(yuǎn)和諧發(fā)展永久不變的核心價值觀；10月16日，在10月份新一輪在職干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上,集團(tuán)宣告正式實(shí)施《國茂集團(tuán)CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略導(dǎo)入計(jì)劃書》，此舉意味著國茂集團(tuán)的品牌建設(shè)又將進(jìn)入到一個起點(diǎn)更高的新階段；10月17日，財務(wù)部組織科室員工進(jìn)行了集中試訓(xùn)，以此為隨后即將進(jìn)行的大范圍集團(tuán)員工普訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典范；10月21日，由財務(wù)部、采購部、毛坯庫、五金庫及園區(qū)組成的基層員工集中開班培訓(xùn)，從而，全體國茂人“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大提高” 的序幕正式拉開；10月24日，制造二部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)班勝利開班，此項(xiàng)標(biāo)志著國茂集團(tuán)生產(chǎn)領(lǐng)域員工培訓(xùn)的全面啟動，而國茂組織全線基層員工的集體培訓(xùn)，根本目的就是要全力創(chuàng)建國茂品牌的嶄新形象；11月26日，國茂集團(tuán)屆供應(yīng)商學(xué)習(xí)班勝利舉行。

    2008年：國茂集團(tuán)決定加快實(shí)施和推進(jìn)國茂品牌戰(zhàn)略，并確定這一年是國茂集團(tuán)的“品牌推廣年”；4月3日，在國茂在職、儲備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上，集團(tuán)首次要求 15周年要趕超10個億；4月9日，中國減變速機(jī)分會六屆四次理事擴(kuò)大會議首次選擇國茂集團(tuán)作為東道主，并在常州勝利舉行；4月份，徐總巡視全國分公司并組織魯皖、華北、中原分會進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由此，繼2007年以來，近兩年多的時間，國茂式學(xué)習(xí)在中華大地全國各分公司遍地開花；4月份，減速機(jī)銷售產(chǎn)值當(dāng)月實(shí)現(xiàn)1．1億元，這是自集團(tuán)創(chuàng)業(yè)十五年來，減速機(jī)單月銷售產(chǎn)值首破億元大關(guān)；6月12日，國茂集團(tuán)正式通過了中國方圓質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全三證合一管理體系認(rèn)證；7月6日，國茂集團(tuán)正式開啟國茂品牌戰(zhàn)略的全面推進(jìn)！一個督促品牌建設(shè)強(qiáng)力向前、創(chuàng)新型的組織保障機(jī)構(gòu)——“品牌推進(jìn)委員會”光榮誕生； 7月15日，國茂集團(tuán)品牌推進(jìn)委員會開始正式對集團(tuán)進(jìn)行自委員會成立以來的首次拉網(wǎng)式的嚴(yán)格大檢查，同時于7月16日，首次組織召開了品牌推進(jìn)全體監(jiān)管員總結(jié)整治會；7月份，東北分會長春分公司成功獲得延吉工貿(mào)公司1198萬元的單筆大訂單，這是繼同一分會成員鞍山分公司此前剛剛奪得688萬元訂單之后，再創(chuàng)國茂集團(tuán)創(chuàng)業(yè)十五年以來單筆訂單首次超千萬的歷史新紀(jì)錄；7月14日，由廣東鍛壓機(jī)床有限公司莫瑞東副總帶隊(duì)、該公司二十多位中層干部組成的商旅觀摩團(tuán)，不遠(yuǎn)千里，專程首站幸臨國茂集團(tuán)，睹國茂真情風(fēng)采，融兩企經(jīng)驗(yàn)交流。由此，國茂集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來，首次成為順德企業(yè)的商旅對象；8月18日，國茂集團(tuán)首次在《國茂風(fēng)采》報眼上強(qiáng)調(diào)：基礎(chǔ)管理建設(shè)永遠(yuǎn)是品牌發(fā)展的基石；8月28日，徐總在集團(tuán)部長級生產(chǎn)例會上重點(diǎn)指出：危機(jī)就是機(jī)遇！這段時間正好是我們的休整期，我們要憑借十五年的發(fā)展根底，主動地充分利用好這樣的‘大好時機(jī)’，全方位地大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)搞好我們企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理建設(shè)。隨后，以“精益、管理、降本、質(zhì)量、品牌”為主線的精益革新工程正式在集團(tuán)引爆啟動；9月18日，《國茂風(fēng)采》編輯部首次在國茂論壇上發(fā)表專門文章：品牌提升的背后是管理升級，并以“優(yōu)化企業(yè)內(nèi)環(huán)境、打造國茂大品牌”為主線詳盡回眸了2008年1-8月的國茂新風(fēng)采；10月28日，國茂集團(tuán)精彩亮相第四屆中國國際減變速機(jī)展覽會，并在會上一舉奪得“突出貢獻(xiàn)獎”和‘參展產(chǎn)品金獎”兩項(xiàng)大獎；全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)減速機(jī)銷售產(chǎn)值10．1億元，成功地在國茂15周年慶祝之際趕超10個億；在這一年里，國茂集團(tuán)喜獲江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品；在這一年里，國茂商標(biāo)通過復(fù)審，繼續(xù)成為江蘇省著名商標(biāo)；在這一年里，國茂集團(tuán)開始積極申報國家免檢產(chǎn)品。

    2009年：1月1日，在第10次全國銷售聯(lián)誼大會暨15周年慶典上，徐總在大會工作報告中，通篇閃現(xiàn)著品牌的字眼，并認(rèn)為國茂成就了從家族觀念到制度管理再到責(zé)任驅(qū)使、從市場推銷到服務(wù)營銷再到品牌營銷的3次飛躍，形成了國茂寶貴的財富即“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、拼搏、進(jìn)取”的企業(yè)精神，奠定了國茂持續(xù)發(fā)展的基石，構(gòu)成了國茂在未來更加復(fù)雜環(huán)境中賴以成長的核心動力。同時，在集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展態(tài)勢上，徐總指出，從品牌推進(jìn)看，傳播規(guī)劃和實(shí)施策略已基本完成。另外，在國茂集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略中，徐總強(qiáng)調(diào)指出，要“加快實(shí)施國茂品牌戰(zhàn)略”，在2009年工作重點(diǎn)中，要“堅(jiān)持營銷品牌建設(shè)”；1月18日，《國茂風(fēng)采》編輯部首次在新年寄語上發(fā)表專門文章：以身作則促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，真抓實(shí)干落實(shí)科學(xué)發(fā)展，由此，科學(xué)發(fā)展在國茂掀開了嶄新篇章；2月8日，國茂集團(tuán)成立了以財務(wù)總監(jiān)沈惠萍為組長的五人績效考核小組，從而正式拉開了對集團(tuán)進(jìn)行全面績效管理考核的序幕；3月3日，國茂減速機(jī)精益運(yùn)作管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目正式啟動；4月18日，首次在《國茂風(fēng)采》報眼發(fā)出“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，重彩濃筆寫好精益與績效”號召；4月29日，在常州市政府隆重集會歡慶五一國際勞動節(jié)之際，國茂集團(tuán)首次贏得2008年度常州市五一勞動獎狀至尊榮譽(yù)；5月份，國茂集團(tuán)銷售產(chǎn)值次成功沖破億元大關(guān)；6月8日，常州市國茂電機(jī)有限公司正式開業(yè)，國茂電機(jī)與國茂減速機(jī)將在科學(xué)發(fā)展的道路上并肩攜手前進(jìn)；6月18日，《國茂風(fēng)采》首次開設(shè)“雙百雙千”特別欄目，并鮮明提出“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走國茂特色發(fā)展道路”，同時，還開辟“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)園地，專門刊登由常州市政府特別委派到國茂集團(tuán)進(jìn)行貼身優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常州市公安局“雙百雙千”優(yōu)秀干部友情提供的“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”百題知識問答；6月20日，國茂重視和立足“環(huán)境保護(hù)”下的科學(xué)發(fā)展，正式加入到了武進(jìn)區(qū)環(huán)境科學(xué)學(xué)會機(jī)械分會，從而成為了該會的正式會員；6月份，國茂集團(tuán)首次在歷史上二季度單月銷售到帳成功突破億元；從由中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會主辦、2009年6月第2期（總第42期）新出版的《減變速機(jī)》雜志中，據(jù)其第二頁“減變速機(jī)行業(yè)2008年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析”表格統(tǒng)計(jì)，國茂集團(tuán)已傲然位居中國減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)排行榜的前二位； 7月9日，國茂集團(tuán)搶抓歷史新機(jī)遇，在武進(jìn)區(qū)政府“區(qū)鎮(zhèn)共建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)暨重點(diǎn)項(xiàng)目入駐簽約”儀式上，正式與武進(jìn)高新區(qū)簽訂了50億項(xiàng)目共建協(xié)議書；7月份，國茂集團(tuán)第二次成功展示億元銷售產(chǎn)值新風(fēng)采； 8月18日，《國茂風(fēng)采》首次刊出“國茂50億特別策劃”專題，并從該期開始，連續(xù)強(qiáng)勢地在報刊上刊登系列文章和相關(guān)圖片，以科學(xué)發(fā)展、品牌建設(shè)為主線，積極號召全體國茂“從現(xiàn)在起，抓緊時間，全員而動，科學(xué)而為——共同為國茂50億項(xiàng)目所有工作做好充分的準(zhǔn)備！”8月29日，中國輸送機(jī)行業(yè)減速器產(chǎn)品及技術(shù)研討會首次在國茂集團(tuán)勝利舉行；8月份，首次歷史性地銷售產(chǎn)值與銷售到帳雙雙超億；9月26日，國茂集團(tuán)大型減速機(jī)、電機(jī)研發(fā)制造基地項(xiàng)目正式在武進(jìn)高新區(qū)舉行隆重的奠基典禮；9月份，國茂集團(tuán)銷售到帳第三次成功沖破億元大關(guān)；10月份，國茂集團(tuán)銷售產(chǎn)值第四次勝利跨越億元關(guān)口；11月18日，國茂集團(tuán)在《國茂風(fēng)采》首次吹響新的號角：搶抓經(jīng)濟(jì)周期機(jī)遇，強(qiáng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢，奪第二次創(chuàng)業(yè)嶄新輝煌。此輿論導(dǎo)向，將對國茂品牌發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)更科學(xué)地引向更高層次起到積極的推動作用；11月份，國茂集團(tuán)銷售產(chǎn)值第五次連續(xù)飛越億元高峰；12月份，銷售到帳首破2億關(guān)口，更是第四次創(chuàng)歷史地笑到了后；截止到12月31日，國茂集團(tuán)提前、超額完成了全年10億原定目標(biāo)，并成功超越11億元。

    …………

    一個個創(chuàng)業(yè)發(fā)展的閃亮足跡，就是一串串精鑄品牌的美妙音符。國茂集團(tuán)經(jīng)過十六年的艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新，經(jīng)過對品牌發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)的不懈奮斗、頑強(qiáng)奮爭，終于在2010年1月份春節(jié)前成功地為國茂品牌鍍上了金光閃閃的“中國”，從而一躍成為中國減速機(jī)行業(yè)乃至中國民族工業(yè)的又一顆耀眼金星！

    看似有形，觸之有物。虎虎生風(fēng)，一臺臺貼有中國的國茂減速機(jī)，必將成為國內(nèi)外所有客戶的至尊愛；大道無痕，大象無形。虎虎生威，一臺臺貼有中國的國茂減速機(jī)，又會是一張張馳名國內(nèi)外廣闊市場的企業(yè)名片，遞送的是國茂一片片的傳動真情，顯露的是國茂一款款的濃濃心意。

    如何維護(hù)中國這個“無形財富”

    ，價值萬金，是一種無形財富，誰擁有，誰就掌握了點(diǎn)金術(shù)；，其內(nèi)在價值又是動態(tài)變化的，并非永遠(yuǎn)都在往上升，也有可能劇烈地向下貶，甚至于會淹沒在客戶的記憶中。所以，既是一把鋒利無比的雙刃劍，又是一個剛剛出生的柔弱嬰兒。現(xiàn)在，我們已經(jīng)成功地?fù)碛辛酥袊酉聛恚褪切枰w國茂將士好好地去使用、好好地去呵護(hù)了。

    “人怕出名，豬怕壯”。商標(biāo)的知名度越高，客戶對該商標(biāo)產(chǎn)品乃至其企業(yè)的關(guān)注度和要求標(biāo)準(zhǔn)就越高。一旦該產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)或圍繞發(fā)展該企業(yè)所在的其它方面、環(huán)節(jié)等如果發(fā)生問題而曝光的話，則產(chǎn)生的負(fù)面影響將比一般商標(biāo)更大，殺傷力更強(qiáng)，給企業(yè)造成的損失將無法估計(jì)，甚至于嚴(yán)重的話，會使企業(yè)從此“一蹶不振”。 而像這樣的例子，事實(shí)上，已經(jīng)比比皆是，教訓(xùn)多多。因此，當(dāng)我們國茂上下慶祝榮譽(yù)之時，一定要引以為鑒，目光放遠(yuǎn)；一定要嚴(yán)陣以待，嚴(yán)把關(guān)口，嚴(yán)守至尊。

    彩虹炫麗風(fēng)雨后，梅花撲香韌于寒。國茂人歷經(jīng)十六年的不懈奮斗終于沒有白費(fèi)！但是，高處不勝寒！至此以后，國茂人維護(hù)品牌之尊、繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意志力和執(zhí)行力，將會要求更高，難度更大，而且，還沒有絲毫的退路，必須更加堅(jiān)定向前。因此，務(wù)請全體國茂將士時刻銘記：我們已站在了榮耀品牌的新的歷史起點(diǎn)，我們已投身到了國茂第二次宏偉創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵征途，此時時刻，我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更大的責(zé)任，勇往直前，完全肩負(fù)起國茂更為巨大的神圣使命！