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危機(jī)年?對(duì)于國(guó)茂也是機(jī)遇年!

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-01-01瀏覽:

    在當(dāng)今全球一體化的大背景下,直面當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),身臨美國(guó)次貸風(fēng)波愈演愈烈?guī)?lái)的金融危機(jī)境地,中國(guó)很難獨(dú)善其身,中國(guó)的企業(yè)很難獨(dú)善其身,強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的國(guó)茂集團(tuán)也很難獨(dú)善其身。

    那么,國(guó)茂如何能夠少受影響?國(guó)茂如何勝利地走出時(shí)下外圍危機(jī)四伏的沼澤地?國(guó)茂今后的持續(xù)發(fā)展之道究競(jìng)在哪里?國(guó)茂能否借機(jī)成為這次渡過(guò)罕見(jiàn)困境的領(lǐng)軍者?其實(shí),徐總在今年的多種場(chǎng)合及集團(tuán)月度干部、銷(xiāo)售工作和培訓(xùn)會(huì)議上的重要講話,就已經(jīng)給了我們非常明晰的答案!

    面對(duì)危機(jī)困境 ,當(dāng)下關(guān)鍵是樹(shù)立信心

    危機(jī)年?對(duì)于國(guó)茂也是機(jī)遇年!

    徐總今年多次指出,歷經(jīng)15年的成功發(fā)展,國(guó)茂集團(tuán)已今非昔比,規(guī)模壯大了,實(shí)力增強(qiáng)了,人員素質(zhì)提高了,抗震系數(shù)變大了,面對(duì)外部危機(jī)困境更有辦法了!我們現(xiàn)在比以往更有信心建設(shè)好國(guó)茂的未來(lái),擁抱國(guó)茂燦爛的明天!

    是啊,有信心對(duì)于個(gè)人也好、企業(yè)也好,這是做好事情、做大事業(yè)的關(guān)鍵!

    記得,溫家寶總理在9月26日至28日天津?yàn)I海新區(qū)舉行的第二屆“夏季達(dá)沃斯論壇”暨世界經(jīng)濟(jì)論壇第二屆新領(lǐng)軍者年會(huì)開(kāi)幕式上曾經(jīng)講過(guò),“雖然我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)遇到了困難,但我們經(jīng)濟(jì)還會(huì)保持又好又快的發(fā)展”。

    其中,總理認(rèn)為, “信心比貨幣、比黃金還貴”。是啊,我們中國(guó)現(xiàn)在提信心、講信心是有厚實(shí)根底的!雖然我們目前面臨了一些困難,發(fā)生了一些天災(zāi)人禍,但畢竟在這種困難、災(zāi)害的背后是中國(guó)改革開(kāi)放30年積累了很大的物質(zhì)財(cái)富和管理、體制有了很大的變化。不是嗎?雪災(zāi)、地震等等之后,立馬北京奧運(yùn)會(huì)不是照樣無(wú)與倫比地召開(kāi)了;潰壩、毒奶事件等等發(fā)生后,隨即神七不是照樣完美地升天了!所以,我們中國(guó)整個(gè)社會(huì)都要樹(shù)立信心,無(wú)論是對(duì)金融危機(jī)的信心,還是包括對(duì)股市、乳業(yè)及其它行業(yè)的信心都要樹(shù)立起來(lái)。

    溫總理堅(jiān)信,“中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),還會(huì)保持平穩(wěn)、快速、較好的發(fā)展”。事實(shí)上,我們也同樣強(qiáng)烈地感受到,這樣的一種目標(biāo)一定能夠勝利得到充分實(shí)現(xiàn)。

    應(yīng)是我們主動(dòng)出擊、升級(jí)換代的好時(shí)機(jī)

    在面對(duì)當(dāng)前外圍危機(jī)困境的時(shí)候,我們國(guó)茂人堅(jiān)定樹(shù)立十二分的信心是非常必要的。但是,在樹(shù)立足夠信心的同時(shí),我們還要更重要地去主動(dòng)出擊、升級(jí)換代。這里,既要有高度的責(zé)任感和使命感,要有切實(shí)的、科學(xué)有序的短中長(zhǎng)應(yīng)對(duì)之策,還要有細(xì)心務(wù)實(shí)、果敢積極、持之以恒的具體實(shí)際行動(dòng)。

    正如徐總在10月份全體干部、銷(xiāo)售會(huì)議上所強(qiáng)調(diào)的一樣,如今形勢(shì)變化越來(lái)越嚴(yán)峻!9月份的風(fēng)雨已經(jīng)直面撲到了我們的臉上、身上,怎么辦?是繼續(xù)被動(dòng)地在外給雨淋濕,還是趕盡回屋想辦法準(zhǔn)備好雨傘或者雨衣再出行?答案肯定是要選擇后者!

    徐總指出,我們要想走得更好更遠(yuǎn),就必須盡快地變粗放式管理為精細(xì)化管理,要盡快地解決好我們以前在發(fā)展中遺留的所有問(wèn)題。因此,在目前環(huán)境中,這就是一個(gè)好機(jī)會(huì)!我們要緊緊抓住這樣的好時(shí)機(jī),學(xué)會(huì)休身養(yǎng)性,重點(diǎn)把大力規(guī)范集團(tuán)的各項(xiàng)管理放在我們工作的首位。

    圍繞規(guī)范化,所有國(guó)茂人都必須全力響應(yīng)、盡心盡責(zé)、積極配合集團(tuán)的各項(xiàng)改進(jìn)措施。特別是,各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在其中要深刻反思自身及所在部門(mén)存在的薄弱環(huán)節(jié),要時(shí)時(shí)溝通、督促和指導(dǎo),要處處修正、調(diào)整和完善。并且,針對(duì)新市場(chǎng)、新變化、新情況,對(duì)于在此過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)新問(wèn)題,要靈活變通,追溯根源,尋找癥結(jié),窮追猛打,同時(shí)還更要挺身而出,勇于承擔(dān)責(zé)任,不扯皮,不賴(lài)皮。

    徐總分析,預(yù)計(jì)明年上半年倒閉的企業(yè)可能比今年一年的還多,我們后面可能還將面臨更多更大的困難。但是,如果我們能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思維,準(zhǔn)備充分,主動(dòng)出擊,這也是國(guó)茂升級(jí)換代的一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。因此,在接下來(lái)3個(gè)月不到的時(shí)間里,我們一定要全力以赴,同仇敵愾!

    徐總要求,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上,全國(guó)各分公司、集團(tuán)所有銷(xiāo)售將士要立即行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),資源共享,顧全大局。大家要積極按照楊總的工作部署,全力做好行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā),做好用戶的跟蹤服務(wù)和挖潛工作,加大對(duì)國(guó)茂品牌的宣傳和創(chuàng)建力度,極力維護(hù)和規(guī)范各片區(qū)區(qū)域市場(chǎng)的管理秩序,盡心盡責(zé),杜絕內(nèi)耗,集中優(yōu)勢(shì)兵力,投入大的精力,不放棄市場(chǎng)上任何一臺(tái)可以成交的減速機(jī),爭(zhēng)當(dāng)金牌銷(xiāo)售員,爭(zhēng)做金牌分公司。在此,倡議號(hào)召所有銷(xiāo)售將士,尤其是新銷(xiāo)售員,要向我們的王蘭萍等一些優(yōu)秀的老將學(xué)習(xí),要向身患重病、但依然還奮戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)一線、依然能取得高質(zhì)量銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的劉愛(ài)華同志學(xué)習(xí)。

    風(fēng)雨告訴我們,大浪才能淘沙;歷史告訴我們,亂世和危機(jī)才能盡顯英雄本色!危機(jī)年?績(jī)差股的思維!機(jī)遇年?績(jī)優(yōu)、潛力股的回答!梳理各行各業(yè)的終發(fā)展結(jié)果,事實(shí)告訴我們,任何危機(jī)困境之后,都是負(fù)責(zé)任的品牌、優(yōu)秀的和厚積薄發(fā)的潛力企業(yè),市場(chǎng)份額出現(xiàn)大幅度的提升,占據(jù)終的標(biāo)桿地位。

    所以說(shuō),市場(chǎng)是公平的,機(jī)會(huì)是均等的,在危機(jī)困境之中,倒閉的總是那些悲觀消極、沒(méi)有責(zé)任感、競(jìng)爭(zhēng)力差的,出彩的一直是與時(shí)俱進(jìn)、負(fù)責(zé)任、有作為的品牌和潛力企業(yè)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展證明,所有的行業(yè)都是如此,國(guó)內(nèi)國(guó)外多是這樣。

    現(xiàn)在,我們國(guó)茂在面對(duì)外來(lái)巨壓和困難的時(shí)候,一定要守住陣地,負(fù)責(zé)有為,盡力擴(kuò)大份額。要努力在我們的產(chǎn)品更新、管理模式的創(chuàng)新、品牌的打造和增值等方面來(lái)綜合地做好積極的應(yīng)對(duì)之策。不抱悲觀消極的情緒,勵(lì)志把它當(dāng)成是我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里進(jìn)行升級(jí)換代的好時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊,走過(guò)去了,就是一個(gè)新天地、新勝利。

    我們要對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)充滿信心,我們更要對(duì)國(guó)茂的未來(lái)充滿信心,這點(diǎn)非常重要!其實(shí),雖然今年中國(guó)有這么大的困難,世界金融有這么多的驚心動(dòng)魄,國(guó)茂也面臨著前所未有的外在壓力,但邁過(guò)去之后,經(jīng)歷若干年之后,我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看的時(shí)候,可能感受會(huì)非常深。2008年9月份可能是困難的一年,但同時(shí),它又是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)、我們的國(guó)茂集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)的非常重要的機(jī)遇元年。