鏡頭一：10月8日下午，在國茂集團召開的全體在職干部會議上，徐國忠董事長曾特別強調要求，集團各級領導干部要認真做好“批評與自我批評”，切實提升素質，提高各領域工作質量，以此，在2013年國茂各項質量上，有一個全面的、真正的質的突破和提升。隨后，此次會議還專門要求所有在職干部，必須在會后切實圍繞“批評與自我批評”，限期提交一份深刻的書面報告。

    鏡頭二：10月16日凌晨，南京市委副書記、市長、副省級官員季建業，突然被中紀委帶走。媒體報道說，是因經濟問題被雙規了。據說，在被帶走的前幾天，季建業還在民主生活會上，很深刻地帶頭開展了“批評與自我批評”。沒想到，這么快就人進去了。當然，這個進去，不是他自己主動、深刻進行“批評與自我批評”的結果，而是全由政府以外他人供認被動暴露出來的。

    串聯這兩個鏡頭，本刊認為，客觀地講，目前國茂集團內部以及全黨上下正在開展的這場“批評與自我批評”活動，確實是一種好方式，的確可以讓各級集團在職干部、政府領導干部，對照要求、對照“四風”，查問題、揭短丑、找原因、快解決。但是，要想讓大家把“批評與自我批評”真正觸及到靈魂，光開展這樣的提交書面報告、召開民主生活會，還是遠遠不夠的。弄得不好，這樣的提交書面報告、民主生活會，很快又將淪為新的應付過場和形式主義。

    這不是戲言。事實上，單從民主生活會在全國召開的效果，自全黨上下召開這樣的會議以來，還從來沒有直接在會上的“四風”對照中拍到過一只“蒼蠅”，也還從來沒有直接在會上的“批評與自我批評”中抓住過一只“老虎”。但是現實中，這里面就真得沒有一只“蒼蠅和老虎”，答案又是絕對否定的。不然，中國不要太風清氣正！中國的問題不要太好解決！

    因此，現在回過頭來看看鏡頭二，當時帶頭“批評與自我批評”的原南京市委副書記、市長季建業，實際上所羅列的種種問題、短板，如出現一些脫離群眾、高高在上的苗頭；沒有站在群眾立場，換位思考；滿足于現階段的成績和進步；現成的規章制度存在尋租空間，給以權謀私留下了可乘之機；不能時時刻刻做到慎微慎獨……等等，其實是根本跟靈魂沒有沾上半點關系。

    大而無實，就如同隔靴搔癢；虛泛空洞，又恰似蜻蜓點水。這些又是一場不折不扣的形式主義！在季建業涉嫌的2000多萬元巨額經濟問題面前，這些所謂的“問題”，其實都算不得是問題。

    因此，透過季建業的“批評與自我批評”，冀希望于通過“批評與自我批評”的民主生活會，來解決問題，來反腐倡廉，應該說不會有根本成效的，也是不可能會讓參加會議的領導干部真正把矛頭觸及到自己的靈魂。因此，當下全國召開的這樣類似會議，嚴格地來講，又已淪為了新的形式主義。

    因此，透過季建業的“批評與自我批評”，我們可以看到，這種民主生活會上大家的“批評與自我批評”，一個又一個、看似不少的自身問題反思，其實，很多是言不由衷的，敷衍做戲而已。會上的鏡子，只能看到表面，而只有會下的鏡子，才有可能照到真實。

    因此，透過季建業的“批評與自我批評”，我們發現一些問題：季建業的問題不是一天兩天就產生的，為什么他的惡行一直沒有浮出水面？為什么他的仕途反而能一直上竄青云？我們看到一些現象：在季建業被“雙規”后，立馬有當地官員就說，這是在“預料之中”。

    對于這些問題和現象的出現，究竟說明了什么？又對我們國茂的鏡頭一，會有哪些值得借鑒的啟示作用？

    本刊以為，回歸本質，要想徹底解決問題，根治問題，反腐倡廉，不僅要從個人自律上找原因，更重要的是，務必要從制度和體制上找根源，這才是正確的解決之根本、解決之王道。