“人為本”智于全面創新 “家溫暖”綻放文明風采——感知思緒“國茂跨越成為全市首批和諧文化建設示范企業之一、《國茂風采》（2003-2013）成功創刊十周年”

    聚焦——

    →曾記得，2012年11月下旬，以“人為本、家溫暖”為企業和諧文化建設鮮明特色的國茂集團，光榮被常州市委統戰部、市工商聯評選為“2012年常州市和諧文化建設示范企業”，首批30家，武進共7家。同年，在2012年常州市“企業文化職工文化建設年”活動中，國茂集團還被市總工會正式命名為“常州市企業文化職工文化建設先進單位”。

    2013年4月19日下午，常州市委統戰部在市行政中心清風廳，專門組織首批30家市級示范企業，重視召開“全市民企和諧文化建設與社會管理創新座談會”。筆者有幸代表國茂集團，參加了此次座談。

    →曾記得，2003年3月28日，在徐國忠董事長的倡議下，國茂集團成功創刊了期《國泰風采》廠報，并于2007年，正式更名為《國茂風采》。轉眼間，已頂風瀝雨足十年。

    可喜的是，辦報至今，每個月從未間斷、敷衍，每個月從未停止過不斷創新發展的向前步伐，截止到2013年5月，以“人為本、家溫暖”為鮮明宣傳色調的《國茂風采》廠報，已整整刊出了123期（另學習特刊有33期）；

    可賀的是，從初每月每期1張4個版面，到現在已擴增為至少3張12個版面、多6張24個版面。并且，還光榮于2012年1月4日，在南京金陵會議中心“紀念建黨90周年——唱響蘇商·江蘇省首屆企業文化節”頒獎典禮暨文化節閉幕式活動中，從全省100多家候選企業報中脫穎而出，光榮獲得該屆企業文化節具有重要份量的“江蘇省優秀企業報”榮譽稱號（排名、武進唯一）。

    感知——

    參加4月19日“全市民企和諧文化建設與社會管理創新座談會”后，筆者思緒萬千，特別感慨：在“人為本、家溫暖”國茂家文化大旗下，親歷十年來國茂企業和諧文化的種種創建，撲身近九年《國茂風采》廠報的編制宣傳，再論“企業和諧文化建設”和“社會管理創新接口”課題，心中已然有了更深一層的領悟和理解。

    事實上，如何使企業真正擁有和諧文化，國茂的做法是：無論是各項企業和諧文化創建工作，還是《國茂風采》廠報宣傳編制，始終緊緊圍繞“發展”中心這個要務，每一步都結合自身實際，不為框框禁錮，不單純以創建標準、門面裝飾，而迎合標準、務虛包裝，務實量力，靈動把握，智慧而為，為發展出力助推，給發展增添正能量。

    因此，此前亮彩的國茂種種做法，完全對照相關政府的活動創建標準，可能沒有做到面面俱到，可能不是做得好。不過，肯定是非常有特色和極具競爭活力的?？梢韵嘈?，只要繼續如此堅持和深入下去，量的初級積淀，必將很快結束；質的根本突破，將會越來越有希望地接近。

    因此，20年以來，特別是近10年，伴隨著國茂的不同發展時期，通過“人為本、家溫暖”企業和諧文化建設，著實發揮了重要實在的成效和凝聚同心的作用，能夠保持與企業發展戰略和長遠規劃的有機融合。簡單的這6個字，越來越明確地成為國茂“企業和諧文化建設”、“擔當社會責任以維護和創新構建社會和諧”的核心，形成了國茂的一大核心競爭力，大限度地擔負起了保駕護航的歷史責任。

    而且，在不斷踐行“人為本、家溫暖”國茂家文化的核心理念中，國茂人愈加深刻體味并明晰：在企業這樣一個共存的空間里，只有特別以對家人的那種真摯情感，才會深深感覺和真實擁有到自身存在的大價值，才能濃濃地相互真切體驗到來自家庭一樣的無比溫暖。由此，力量強勁產生；自然，向前也就有了充足能量。

    同時，在國茂人次創業發展路上的探索驗證中，也越來越感受到了這個核心理念的巨大力量：縱然減速機是冰冷的，但傾注真情的減速機卻是令人感動的。在國茂，真情傳遞下的減速機，已然溫暖了越來越多的人、越來越大的市場。“傳動精品、傳遞真情”，國茂走向了成功；“家和萬事興”，國茂邁上了強大。

    輝煌證明：從1993年產值180萬，到2012年超過18個億；從人員7、8個人，到目前的3500多人、全國近100家銷售公司；從以“生存”為首要任務的家庭作坊模式，到以“打造優勢品牌、規模化發展、專業化運作”為方向的現代新型工業化企業，期間，“人為本、家溫暖”核心理念，著實起到了巨大的推動作用。

    思緒——

    筆者體會，當前，“人為本、家溫暖”，具體可以擴展成“以人為本、和諧共處、承擔責任、共同成長”。這其中，“以人為本”，是核心中的核心。筆者認為，“以人為本”，就是以人性的需求為本，以人格的尊重為本，以人體的健康為本。只有充分認識到人性的本真，忠實以人之根本踐行，才能如愿實現和諧共處、人人勇擔責任、個個共同成長。

    2013年，國茂二次創業正式藍海啟航，在新形勢、新平臺下，對于“如何深入繼續企業和諧文化建設并很好與社會管理相結合”這個新課題，結合國茂二十年創業發展路，筆者以為，還是要緊緊圍繞“企業發展”這個中心前提，還是要緊扣“人為本、家溫暖”核心理念，還是要不斷歷煉精華、升級深入做好“同心、和諧”的各項務實工作。同時，要站在一個更高的思維視野高度，以更大的標準要求，愛國愛黨愛家鄉，同心共建現代化。

    一、只有緊緊圍繞“企業發展”這個中心，真真切切地通過企業和諧文化建設，企業才能形成一種同心同向的好氛圍。這種氛圍，能夠促使企業像大雁群一樣，成為團結廣大員工的一個和諧、溫暖家園；這種氛圍，能夠保證企業不斷產生助推企業創業發展的不竭動力，凝心聚力，群雁齊飛。

    為此，今年，要結合國茂“質量大提升”主線，在企業和諧文化建設一塊，秉承“人為本、家溫暖”國茂特色家文化，繼續深入開展文化建設質量的大提升。結合徐董事長對湖塘鎮商會會員企業“進行企業和諧文化建設”的新要求，筆者再倡議，充分借助國茂嶄新現代化大平臺，全面開展“四優”食堂（即優美的環境、優質的菜肴、優良的服務、優惠的價格）、“四有”群體文化場所（即有場地、有設施、有活動、有經費）、“4J”辦公室（即整潔、安靜、互敬、便捷）的建設和評比工作，制訂標準，廣泛宣傳，推進工作，定期考核，鞏固成果，形成長效。

    二、無論是“群雁聚心”，還是“和諧人本”，作為企業，重視并積極深入地開展企業和諧文化建設，其出發點和落實點，都是在倡導一種大愛文化。我們既要愛自己的小家，我們也要把企業當作家庭一樣愛戴，我們更要放寬境界，對國家、對社會投入大愛。只有擁有這樣強烈的思想意識，我們才會不斷提高自身綜合素養，不斷提升政治覺悟、思想境界和社會責任意識，跳出小圈子，愛國愛黨愛家鄉，同心共建現代化，協力中國夢的早日勝利實現。

    事實上，近期，圍繞新時期的“實干領先、大氣和諧”武進精神，武進區委書記周斌就曾對全區民營企業提出了殷切希望，其中，一點是要實干領先，同心共建現代化。要在逆境中增強發展意識，在危機中捕捉發展機遇，在創新中構筑發展優勢，在轉型中拓展發展空間；一點是要大氣和諧，愛國愛黨愛家鄉。要履行社會責任樹立良好形象，建設企業文化共促社會和諧，做好企業傳承促進持續發展。

    筆者相信，只要堅持并深入“以人為本，和諧共處，承擔責任，共同成長”的“人為本、家溫暖”國茂家文化建設，不斷在集團上下凝聚和傳遞正能量，就能匯聚發展力量，和諧與共，大氣和諧，強勁推動國茂同心實干爭先，做強實業，進而實現國茂夢想，終將共筑中國夢想。

    后，感知思緒之后，就謹以此文——

    再次慶賀“國茂跨越成為全市首批和諧文化建設示范企業之一”！

    真情祝賀“《國茂風采》（2003-2013）成功創刊十周年”！