珍惜搶抓國家深層轉型歷史機遇期，站高放眼二次創業可持續和諧發展，充分利用二十年創業發展寶貴成果和優質資源，緊扣延伸2013年“質量大提升”主線內容，作為企業各項管理工作質量保障的基礎，國茂安全生產管理工作全面升級，啟動創建“安全生產標準化二級達標”工作，已是水到渠成，更是大勢所趨。

    根據國務院、國家安監總局新文件精神：“冶金、機械行業在2013年底前必須取得安全生產標準化達標證書，到期未達標企業將暫扣生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓，并不得申報上市公司”。

    按照全區2013年安全生產工作會議精神，對照全區今年將完成工貿企業創建標準化單位550家（其中，二級達標企業5家，三級達標企業545家）的指標要求，國茂集團將創建目標直接鎖定在二級，這既是一種有強大實力作支撐、長期以來形成良好安全生產工作成功經驗的十足自信，也是一種自我加壓、加快實現安全生產工作質的突破的倒逼革命。

    為此，形勢所需，發展所需，責任所需，這就需要國茂上下必須從大局出發，協力配合，高度重視，牢牢把握工作方向和推進速度；高標準要求，徹底把安全生產法律法規、方針政策以及工作原則，全面轉化為可操作、可實現的工作內容、方法和標準，使集團可按規范標準，從管理、設備設施、生產作業等方面，進一步品質開展安全生產工作，從而，強化安全生產基礎，落實安全生產主體責任，有效防范事故，提高集團本質安全水平，為國茂二次創業和未來發展夢想提供良好的安全生產環境。

    對此，遵循科學發展，少走彎路，有效加快推進國茂安全生產標準化創建工作，國茂集團特別聘請常州宏祥注冊安全工程師事務所相關專家，抓緊于3月30日13：30，在3號樓四樓東邊培訓室，召集生產中心各制造部、車間和相關動設、質監、售后、行政、基建等負責人員60多人，重視召開了安全生產標準化達標首次動員會議暨安全生產標準化培訓學習。

    在會上，集團生產副總濮云飛作了簡短創建動員，常州宏祥事務所所長、安全工程碩士陳建新進行了《實現安全生產標準化是長治久安的基本方針》的專題宣貫；在會上，國茂集團正式啟動了安全生產標準化創建工作，并成立了專門的集團安全生產標準化領導小組。

    本刊認為，各部門、車間要充分利用國茂二十年創業輝煌發展的大好成果，抓住當前結構轉型的有利緩沖時期，乘勢而上，積極破解安全生產歷史瓶頸，深刻樹立“大安全”意識，圍繞企業的基礎管理、設備設施、作業環境，全面落實安全生產主體責任和監管責任，把安全工作放在更加突出的位置，抓好落實，有力提升。

    本刊建議，各部門、車間必須無條件配合、協助集團安全生產標準化領導小組的各項工作，健全安全管理網絡，提高安全監管工作效率；加強安全生產宣傳教育培訓，提高全體員工安全素質；加大安全生產專項整治力度，提高重點生產領域安全水平；持續開展安全生產事故隱患排查治理活動；加強職業健康監管工作；強化安全生產應急管理，提高事故應急處置能力。

    也就是，一是要有實在舉措。對各部門、車間存在的隱患，要自查、專查相結合，并限期整改，沒有按時整改的，依據相關規定，要嚴肅處理，杜絕讓隱患變成事故；二是要有嚴格標準。要進一步全面健全規范安全生產規章制度，注重細節約束、死角排查，全面落實安全生產職能、職責；三是要加強本質安全管理。相關職能部門、車間要全程參與各項基本建設和設備采購流程，把好安全生產準入關；四是要強化安全管理考核。要在各部門、車間建立安全信用等級制度，并以實績開展評比，納入績效考核體系，形成長效安全保障機制；五是要進一步完善應急預案。要強化應急演練，提升應對突發事件的能力和水平。

    只有如此，積極、扎實推進國茂安全生產標準化創建工作，才能確保今年八月份通過考核驗收，并使國茂整體安全生產管理工作有質量地邁上一個新臺階。