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魯皖營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)順利召開(kāi)2012年度第三次營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-07瀏覽:

    7月20日—22日,歷時(shí)3天,11個(gè)一級(jí)銷(xiāo)售公司經(jīng)理、魯皖片區(qū)經(jīng)理邵強(qiáng)等參加,魯皖營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)2012年第三次營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)在山東德州市康博富豪大酒店聚賢廳順利召開(kāi)。德州銷(xiāo)售公司的部分銷(xiāo)售人員也參加了本次座談會(huì)。

    這次分會(huì)營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)主要討論了三個(gè)議題:

    一、正視市場(chǎng)形勢(shì),樹(shù)立信心,克服困難,迎接挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)壓力與挑戰(zhàn),一方面,要正視困難,動(dòng)員組織全體銷(xiāo)售力量積極應(yīng)對(duì),千方百計(jì)化解困難;另一方面,要樹(shù)立信心,充分發(fā)揮國(guó)茂優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,敢打敢拼,以市場(chǎng)份額大化為導(dǎo)向,實(shí)施正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。同時(shí),認(rèn)真審視自身競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì),切實(shí)尋找工作中的一切問(wèn)題和缺陷,科學(xué)思考應(yīng)對(duì),迎接市場(chǎng)的新一輪挑戰(zhàn)。

    二、建設(shè)好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),提高銷(xiāo)售員忠誠(chéng)度,與發(fā)展協(xié)同共進(jìn)。要建設(shè)好我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),精神是位的。沒(méi)有精神力量的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)不起任何風(fēng)吹浪打的。團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)結(jié)精神,相互幫助,共同提高是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),而這個(gè)基礎(chǔ)又體現(xiàn)在銷(xiāo)售員的素質(zhì)水平之上,必須做到與國(guó)茂發(fā)展、與時(shí)代要求協(xié)同共進(jìn),才能真正形成戰(zhàn)斗合力。事實(shí)上,企業(yè)保持長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),一定是基于個(gè)人素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)能力的,而非一時(shí)一策的成功。

    這其中,當(dāng)前階段,建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重點(diǎn)任務(wù),就是要培養(yǎng)和引導(dǎo)好年輕人的忠誠(chéng)度。在這個(gè)方面,作為各銷(xiāo)售公司經(jīng)理,應(yīng)該站在戰(zhàn)略高度上,給予足夠的重視和統(tǒng)籌,以此強(qiáng)化建立一支忠誠(chéng)之師、團(tuán)結(jié)之師,從而處變不驚,穩(wěn)中求進(jìn)。

    三、執(zhí)行好規(guī)章制度,遵守好市場(chǎng)秩序,維護(hù)好國(guó)茂品牌。規(guī)章制度是維持和保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本條件。規(guī)章制度能否發(fā)揮出其大成效,不僅取決于科學(xué)制定,更取決于其執(zhí)行質(zhì)量。為此,按照國(guó)茂規(guī)章制度和2012年全國(guó)分會(huì)次會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議精神,必須堅(jiān)決杜絕私自跨區(qū)域銷(xiāo)售,堅(jiān)決杜絕虛假銷(xiāo)售,嚴(yán)格遵守市場(chǎng)秩序。

    當(dāng)然,各銷(xiāo)售公司也要重視通力合作,發(fā)展兄弟公司之間的友誼,顧全國(guó)茂大局,維護(hù)好國(guó)茂品牌。事實(shí)上,一個(gè)陽(yáng)光、負(fù)責(zé)的國(guó)茂品牌形象,定能強(qiáng)力保障集團(tuán)在市場(chǎng)中處于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位,反之,后果可想而知。為此,需要大家的共同維護(hù),如何維護(hù)?這就必須精益到每一個(gè)銷(xiāo)售人員的一舉一動(dòng)。