【和諧在國茂】——國茂安全生產十七年特稿

    國茂安全生產風采巡禮

    腳踏實地抓安全   一著不讓除隱患

    ——國茂集團十七年來首獲省級安全生產高榮譽風采巡禮

    區局領導親自上門頒獎示褒揚

    2010年 5月10日上午，國茂集團“2009年度江蘇省安全生產誠信企業”授牌頒獎儀式在集團行政辦公樓三樓會議室簡樸、熱烈地舉行。武進區安監局局長劉巖等一行，在湖塘鎮安監部門負責同志的陪同下，親自參加了此次授牌頒獎儀式。

    會上，劉局長將沉甸甸的“2009年度江蘇省安全生產誠信企業”獎牌和證書，鄭重地頒發到了國茂集團董事長、總經理徐國忠和集團領導手里。

    并且，在授牌頒獎座談的過程中，劉局長強調指出：2009年度武進區獲此榮譽的單位只有國茂集團一家！本來徐偉南區長表態要親自過來祝賀，但因臨時有急要政務，所以特別囑咐我，務必親自給你們進行現場授牌頒獎，以示褒揚加油。

    劉局長介紹認為，去年，按照國家安監總局的統一部署和省局《關于開展“2009年度江蘇省安全生產誠信企業”創建活動的通知》要求，各級安監部門積極行動，認真組織，廣大企業踴躍參與，大力開展安全生產誠信企業的創建活動，在經過市、縣（區）安監局的慎重推薦初審下，通過省安監局及專家組的嚴格考核驗收，全省僅有103家企業獲得“2009年度江蘇省安全生產誠信企業”榮譽稱號，常州總共也只有7家，而武進就國茂集團獨此一家。因此，此項榮譽的努力獲得，充分彰現了國茂集團的安全生產狀況是良好的，包含社會責任的安全發展理念是先進的，安全文化是豐富的，安全生產的社會認知度是較高的，安全信用記錄是良好的。

    兢兢業業緊扣安全主題為發展

    十七年來，國茂集團嚴格遵守國家安全生產法律法規，從未發生過一起安全生產死亡事故，從未發生過一件有較大經濟損失或較大社會影響的安全生產事故，也從未受到過一次由各級安全生產監管部門開出的行政處罰，因此，國茂集團安全生產的社會認知度是較高的，在社會的安全生產信用記錄是良好的。

    國茂集團十七年來一貫重視安全生產，關注員工健康，積極引入先進的安全發展理念，注重培育優秀的企業安全文化。國茂集團較早就已先后通過了GB/T19001-2000質量管理體系、GB/T24001-2004環境管理體系及GB/T28001-2001職業健康安全管理體系的認證。

    而且，在嚴格執行相關標準體系要求的基礎上，多年來，國茂集團始終結合企業安全生產的實際情況，積極、大膽地對這些體系標準進行消化吸收和不斷創新，尤其是在2009年，國茂集團深刻領會省安監局《關于開展2009年度江蘇省安全生產誠信企業創建活動的通知》的文件精神，以及市、區、鎮安監部門的相關部署要求，重組、完善了安全生產誠信企業創建活動領導小組，并卓有成效地就此大力部署和開展了集團的各項安全生產創建活動，從而兢兢業業地努力探索出了一種符合國茂實際、先進有效且操作性強的安全生產管理體系。

    國茂集團以加強安全生產宣傳教育、營造安全文化氛圍、規范安全操作規程、加大安全生產管理力度為切入點，主要在責任意識、安全文化、管理理念、宣傳教育、危險源和應急管理、安全生產管理工作實績等六個方面和30條任務標準，加強宣傳發動，落實自查自糾，嚴格績效考核。

    國茂集團始終要求各部門無論在何種情況下，都必須高度重視企業的安全生產誠信；都必須要通過多種途徑，教育引導廣大員工提高安全生產工作的主動性、自覺性和創造性，增強責任感、使命感、榮譽感，以此全面發揮安全生產工作在國茂科學發展中的積極導向和保駕護航作用。

    量變產生質變。2009年，國茂集團在原有努力的基礎上，以創建省級安全生產誠信企業活動為契機，進一步全面、深入地推行GB/T28001-2001職業健康安全管理體系，在各級安監部門的正確領導和監督指導下，科學貫徹“安全、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深刻領悟“以人為本、安全發展”的職業健康安全理念，緊密結合安全生產誠信企業創建標準，緊緊圍繞全年安全工作目標，逐條對照，逐項實施，群策群力，積極有序地推進了各項安全生產工作的全面展開，努力促成國茂的安全管理工作走上了規范化、標準化、系統化的發展軌道，從而終獲得了省級高安全生產誠信企業榮譽。

    腳踏實地緊抓安全生產除隱患

    一、 強化責任意識，落實安全目標，完善安全考核

    近年來，國茂集團重視成立了以徐國忠董事長、總經理親身掛帥的集團安全管理領導小組，科學制定了各種量化的安全目標，緊緊依靠集團績效管理考核平臺，進一步完善了安全生產責任考核制度，并將各項考核目標逐層分解落實到了各個部門、車間、班組和個人。

    因此，可喜的是，現如今國茂集團是越來越鮮明地堅決實行“一崗雙責”制度，即在崗位任職要求中，明確工作責任和安全責任。要讓各級領導對本部門的安全目標、全員對本崗位的安全責任有清晰的認識，實行安全目標、安全生產與崗位績效直接掛鉤的考核制度，促使所有干部員工對安全工作引起足夠的重視，切實履行自己的安全職責。

    二、 多層次重視安全教育和培訓，積極培育良好的國茂安全文化

    這兩年，國茂集團多層次重視全員的安全教育和培訓，不僅能進一步明確安全教育的目的，還科學合理地分清各層級、各崗位人員對安全教育不同的需求，突出重點，因人施教，從而較好地在國茂上下培育了良好的國茂安全文化。

    對于一般員工，結合各工種崗位培訓，重點進行安全意識的教育以及本崗位危險因素、本崗位安全操作規程的學習宣貫，以此杜絕“三違”，堅決做到“三不傷害”；對于一般管理人員，尤其是車間管理人員，結合各類會議及培訓學習，經常有意識地進行安全管理知識的灌輸，從而能夠有效識別各自部門、車間的危險因素，掌握必要的安全防范和應急措施；而對于專業安全技術人員，則要求進行專業培訓，不僅熟悉安全管理理論，更要正確掌握安全技術知識，能夠將理論運用到實踐，善于進行專業安全管理，全面了解、掌控集團所有的危險因素，制定周全方案，進行有效控制。

    其中，值得一提的是，在安全教育和培訓上，為更好地做到全員參與、形式多樣、有的放矢、務求實效，國茂集團專門科學地編制了《員工安全生產及設備維護知識簡明讀本》，其內容主要包括集團職業健康安全方針和目標、安全生產基本常識以及各崗位工種安全操作規程等。并且，不定期地把《簡明讀本》保證發放到每一位員工手中，同時還以此為教材，先由各部部長負責授課，再分多批次對集團所有工種的員工進行集中培訓和書面考核。

    事實證明，近年來，經過強化培訓和考核，廣大國茂員工的安全生產意識和安全生產能力普遍得到了更大的提升，效果明顯。而且，與此同步，國茂集團始終堅持在各車間、各工位張貼安全操作規程及安全警示標志；始終在廠報《國茂風采》上經常刊登安全知識講座；始終不定期地在集團櫥窗和車間黑板報上宣傳安全生產常識；始終在廠區主要道路上經常懸掛安全標語。從而，很好地全力營造了濃厚的國茂安全生產氛圍，切實地讓每一位干部員工都能夠時刻感受到安全生產的重要性，切實地讓安全生產都成為所有干部員工的自覺行為，成為國茂正常生產活動和持續向前發展的堅強保障。

    三、 加力重視辨識危險因素，科學制定應急管理方案

    國茂集團一貫重視危險源管理，尤其是這兩年，更是加大力度，措施得當。首先，專門完善制定了《危險源風險評價準則》；其次，通過對集團危險因素的全面辨識，初步形成了《公司一般危險源清單》及《重要危險源清單》；第三，據此科學制定了全套重要危險源的目標、指針和管理控制方案。

    另外，國茂集團專門針對火災和觸電等重要危險，還特別制定了《火災消防應急預案》及《人員觸電急救應急預案》，并按計劃進行了現場演練。同時，還將應急預案制成展板，定置于車間醒目位置，且形成制度，今后都能對所有新老員工，有針對性地進行本部門危險因素及安全防范措施的常規培訓，并能讓這些知識和內容成為所有國茂人的安全常識。

    四、 加大安全檢查和整改力度，細致將各項安全工作真正落到實處

    國茂集團在這兩年進一步強化了安全生產管理的檢查和整改力度，不僅定期召開專題安全會議研究和部署安全生產工作，還特別發布《關于加強安全生產檢查及違規操作處罰的通知》，并按通知要求，專門細化成立集團執行層面的安全生產監督管理組，重心下移，做實工作，以此細致地將各項安全生產工作真正落實到位。

    在有效開展安全檢查和隱患整改考核的同時，集團還不斷致力完善制定了《安全生產檢查制度》及《消防管理規范》。并且，在安全檢查形式上，科學堅持定期檢查、經常性抽查與專業性檢查相結合的原則；在檢查內容上，進一步完善了《安全生產檢查表》，努力在檢查中真正做到目標明確、掌握重點、逐項對照、不留死角；在問題及隱患的發現上，鮮明堅持三定原則，堅決做到定人、定責、定時，限期整改，并及時對整改情況進行跟蹤檢查；在事故處理上，堅持四不放過的原則，因此，杜絕了在檢查中走馬觀花、流于形式或走走過場、只查不糾的現象。

    另外，集團動設部積極配合質量監督部門，堅持對特種設備進行年審檢查，并要求特殊工種堅持持證上崗。為此，集團所有電工、電焊工、叉車工、行車工等均全部通過了初審或復審考核，而行車、叉車、儲氣罐等特種設備的年檢率也全部達到了100%。

    五、 大限度地控制職業危害，大限度地關愛員工健康

    國茂集團一直堅持并積極完善勞動保護制度，一直非常重視并真切關愛員工的健康安全。這幾年，更是廣角地從細節入手，逐步改善了員工的工作環境和勞動條件，從而處處讓員工感受到了國茂的關愛和溫暖。

    國茂集團先后完善制度了《職業病防治辦法》、《粉塵排放管理規范》、《噪聲控制管理規范》及《公司衛生管理方法》等以控制員工職業危害為目的的管理制度；集團每年還請環保部門和疾控中心對粉塵、噪聲等項目進行監測，并致力全部達到標準要求；集團一直把裝配車間的噴漆工序放在職業健康安全管理的重點控制崗位，通過反復論證，強力引進了先進的水幕噴漆房，從而極大地減少了油漆粉塵的危害，目前這項技術已經在集團得到了全面推廣和應用。與此同時，集團進一步規范噴漆的操作方法，配備防毒口罩等勞動防護用品，并堅持每年對噴漆工進行體檢；進一步嚴格勞保用品發放制度，強制為一線員工和相關崗位配備勞保鞋、絕緣鞋、防護眼鏡等等，真情努力地要讓每位員工都處于安全而健康的工作環境之中，從而完全確保員工的健康安全。

    還有，值得一提的是，近年來，每逢夏天來臨之前，國茂集團總是早早地就積極落實了各項防暑降溫措施：添置大量的通風降溫設備，保證每個工位都有一只風扇，目標讓每個車間辦公室有一臺空調，讓每個車間有一只茶水桶。同時，還備足并向一線員工大量發放仁丹、風油精、十滴水等防暑藥品。尤其是，在高溫階段，更是啟用專項冷飲費，保證每位一線員工每天都能吃到饅頭、包子或棒冰，喝到礦泉水或冷飲。

    值得一提的是，近年來，在集團員工食堂中，原有的風扇基本上能滿足通風降溫的需要，但集團領導為了讓員工有一個更舒適的就餐環境，近年來，還專門安裝了一臺10KW的大功率空調，并且時不時根據情況，在餐廳內放置大量冰塊，從而在各個方面有力保證了廣大國茂員工能夠清涼度夏、安全度夏。

    縱觀而上，集團十七年輝煌發展得來不易，國茂十七年安全生產成果更要珍惜。形勢和現實告訴我們，即使取得了不錯的成績，但是，后面的50億發展，任務更重，責任更大！因此，仍然要繃緊安全這根筋！依然容不得半點松懈和大意！

    警鐘長鳴，腳踏實地抓安全；群策群力，一著不讓除隱患。讓我們精益把國茂安全生產工作做得更深、更細、更有成效，讓我們努力為50億和諧發展作出自己應有的大貢獻！