4月28日上午，國茂集團徐州分公司盛大開業！隨著這一慶典活動的勝利舉行，無疑，2010年虎年，國茂集團又將可喜地匯聚起一支堅強的“淮海力量”！事實上也是如此！緊跟著國茂跨越發展的傳奇節奏，這支2007年才正式融入國茂集團的游擊隊，通過短短兩三年的奮勇追趕、開拓創新、不斷升級，現已秉承國茂傳奇和文化精髓，正以令人驚嘆的蛻變速度，化蛹為蝶，煥然出新，和全國近百家分公司一起，進而閃亮成為國茂品牌建設的鐵血戰士，日益成為國茂集團的中堅力量。

    正如當年毛澤東主席評價淮海戰役的勝利是“人民的勝利”一樣，由此可見，有全國眾多力量的匯聚和迸發，定將如愿實現國茂集團50億乃至百年常青的偉大勝利——“國茂的勝利！”

    回想開業期間，面對鮮花和美酒，徐州分公司經理劉寬臣依曾有過這樣的錚錚感言：“改變自己很重要，正確改變我們周圍的團隊更重要。一個人除了要學會在改變中不斷地檢討自我，還要學會在檢討中不斷引領我們周圍的團隊朝著正確的方向改變，這樣才能贏得自己真正的蝴蝶人生。”

    事實上，自加入國茂集團這個大團隊，通過不斷地努力和奮斗，劉寬臣經理在迅速改變自我的同時，也在積極有力地帶領并克意改變著徐州分公司這個小團隊。而今，可以說，劉經理正逐漸成功地贏得自己真正的蝴蝶人生！

    不是嗎？近年來，徐州分公司在劉寬臣經理的有力帶領下，堅毅地伴隨著國茂集團的成長而成長，發展而發展。2007年剛加入國茂集團時才完成銷售到帳150萬元，2008年就完成銷售到帳250萬元，2009年更是實現銷售到帳超千萬元，并且還一躍力奪虎牌獎項，成功擠身國茂一級銷售分公司行列。

    直面不斷跳動的一個個數據，徐州分公司的銷售業績年年都有較大的快速遞增，年年都呈現出了可喜的新突破。而且，更為難能可貴的是，由于劉經理的自我積極改變和對團隊的不斷引領，目前的徐州分公司，已經在發展理念、品牌營銷、團隊建設等等方面，出現了非常可喜的質的跨越：從初只注重單一利潤、小作坊管理、缺乏品牌營銷發展意識，上升到了現在努力打造“國茂”品牌、積極構建銷售公司現代管理模式、注重提升員工綜合素質、強調精鑄學習型實干團隊，……

    因此，我們可以堅信，以如此令人刮目相看的成長速率發展下去，以全新開業為進一步發展契機的徐州分公司，定將會在國茂集團、在九州之地打拚出一片屬于徐州國茂人的廣闊空間。

    當前，“突破18億、備戰50億！”國茂集團在虎年里已拉開了“四大戰役”的恢宏序幕：2010年，全力打好一場擴大生產與項目新建的“遼沈戰役”；2011年，爭取打好一場順利搬遷的“平津戰役”；2012年，堅定打好一場開足馬力大生產、奮勇當先占市場的“淮海戰役”；后，放眼未來，下決心打好一場進行上市資本運作、全面做大做強做久的“渡江戰役”。

    面對國茂的宏偉目標和美好藍圖，徐州分公司劉寬臣經理也憋足了勁，做好了積極的應戰準備。“5000萬不是徐州分公司的遙遠夢想！”劉經理豪情萬丈，并為此發出了令人感動的征戰英雄貼——

    作為與漢高祖劉邦同籍同姓之人，我將在“千年龍飛地、一代帝王鄉”的楚漢大地，帶領好我們的徐州國茂人，勁展《大風歌》之威武士氣，奮勇當先搶占淮海市場，提前為“淮海戰役”做好充分的鋪墊工作，協力為國茂的整個“四大戰役”作出我們徐州分公司大的貢獻！