【國茂將士奮戰國茂項目建設和發展】之國茂論壇

    緊鎖計劃目標爭分秒 緊挖周期機遇強轉型 緊扣國茂項目抓備戰

    年終已經來臨，后危機階段新經濟增長周期即將到來！在新經濟形勢下，由于創新型經濟發展要求以及國茂宏大的發展目標，促使國茂人必須大力度進行的各項轉型升級已經無法回避。同時，2009年國茂50億項目的成功奠基，致使項目籌備工作接下來急需全面展開和有力推進，而國茂集團全年計劃任務的高質量完成也是迫在眉睫。

    對此，10、11月份，徐總連續在集團月度銷售會上發出了總動員令。而此前，各大新聞媒介也在時間里對國茂項目奠基進行了醒目宣傳，全方位報道，且武進新聞網站更是緊緊貼身，竭誠鼓戰，專門于10月19日協力為國茂發出了“奮戰四季度，勇奪新佳績！”的誓詞宣言。因此，圍繞今年及以后幾年的發展目標，謀劃后一個季度及以后幾年的各項工作，備戰公然于世、非常明確的國茂50億項目，已是刻不容緩！

    大勢所趨，開弓沒有回頭箭！這警示著，對于全體國茂將士來講，唯有解放思想，振奮精神，齊心協力，背水一戰，奮勇向前！

    不是嗎？2009年，國茂集團鎖定計劃任務11億；2010年，國茂集團確立目標15億，確保實現銷售12．8億；2014年，承接對國茂項目前期的充分準備和建設，國茂各主要指標要達到國內減速機行業的領先水平；2017年，國茂項目建設和發展要完成質的飛躍，全面跨越50億，開創新局面，共同見證“國茂“品牌享譽神州大地。

    因此，我們應該清醒地認識到，此時此刻的國茂集團，已全然進入到了第二次偉大創業的十分關鍵時期。機遇是少有的，發展是振奮的，目標是宏大的，時間是緊迫的，任務是艱巨的。因此，現在，全體國茂將士所要做的就是：緊鎖計劃目標爭分秒，緊挖周期機遇強轉型，緊扣國茂項目抓備戰。

    在這過程中，我們如何科學而為，既完美完成年度計劃目標，又能搶抓到歷史機遇，順利實現漂亮轉身，保證50億項目高水平建設，保駕國茂高層次向前發展，本刊編輯部認為，在當前形勢下前行，全體國茂將士更應側重以下四大因素：

    、側重危機因素，理清發展思路，提振跨越信心。針對當前金融危機世界尚未見底而中國基本見底、各種市場隱患和制約因素隨時都會突發而新經濟增長周期又即將隨時會爆發、行業競爭層次越來越高、范疇越來越廣、難度越來越大的發展態勢，我們一定要很好地理清發展思路，既不謹慎有余、矯枉過正，也不盲目樂觀、自我陶醉；既要居安思危、充分重視，也要提振勇往直前、堅定跨越的必勝信心。

    面對依然隨時會出現的寒流暗礁，我們要時刻警惕，謹小慎微，科學而為，多做預案，扎實工作；面對曾經的輝煌勝利，我們要繼續國茂人所特有的工作熱情、奮勇爭先的發展豪氣；面對即將到來的新經濟增長周期，我們要搶抓機遇、把握時勢、增強理性、大力向創新型經濟轉型和升級。因而，即將很快到來的國茂50億宏大建設項目，要求我們既變壓力為動力，不畏艱辛，克服困難，又進一步解放思想，轉型升級，自信跨越。在科學發展觀旗幟下，真正做到發展不盲目，發展有思路，發展高境界，發展勇向前，從而真正保證實現國茂第二次偉大創業又好又快迅猛發展。

    第二、側重人才因素，全面提升國茂將士的綜合能力和整體素質，縱深搞好人力資源管理建設，科學構建與國茂發展同步和諧的各類人才梯隊。我們要大力重點提升領導干部科學決策、開拓創新、現代管理的能力和素質；我們要大力強調提升全體基層員工與時代同步前進、與國茂同步跨越的能力和素質；我們要大力重視構建、科學優化能夠配套和跟上國茂50億項目發展要求的各類人才梯隊。積極營造尊重人才、尊重知識、尊重創造的優秀企業文化氛圍；積極引導國茂全員學習提高、恪盡職守、同舟共濟、奉獻國茂；充分發揮工會組織、黨支部和黨員、星級員工的戰斗堡壘和先鋒模范作用。

    第三、側重科技因素，以新形勢下新經濟增長周期所要求的創新型經濟標準，高層次強力進行產品研發、升級、標準制定和產業結構的延伸、優化，保證國茂發展后勁十足和擁有足夠的市場話語權，推動國茂品牌不斷向縱深發展。針對國茂集團自主創新的產品研發能力還不夠強、國茂減速機系列產品全而不夠精、國茂標準制定有意識而未全面盡快落到實處、國茂產業鏈開始延伸但其層次、結構還不夠優等發展瓶頸，我們要堅持把產品研發、升級、標準制定和產業鏈的結構調整作為順應當前新經濟增長周期創新型經濟轉型升級要求和支撐未來發展的根本之策和長遠大計，切實保證國茂發展有十足的后勁，切實保證國茂在行業中擁有足夠的市場話語權，切實強勁推動國茂品牌的縱深發展。

    第四、側重組織和制度因素，搭好發展框架，配好管理制度，固本強基，科學發展。我們要不斷抓緊加大超前的創新變革力度，建立健全具有國茂特色的高效組織框架和現代管理制度，盡快徹底清除拖累國茂發展的所有家庭作坊式舊痕，盡快形成能夠興盛百年的現代型規模企業格局和框架。以此，從容跟上國茂發展的跨越節奏和快速趨勢，更好適應國茂50億項目建設及國茂更宏大發展所帶來的生產、營銷、管理等各種方式的深刻調整和急劇轉變。